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在可持续发展道路上，基于“数字经济筑路者”的生态定位，中兴通讯在环境、社会、公司治理等方面多管齐下，全方位夯实可持续发展能力，助力联合国可持续发展目标。其中，2023年，中兴通讯在保持营收增长的同时，其全价值链温室气体绝对排放量（范围1&2&3）同比下降9.7%，相当于避免了超700万吨二氧化碳排放。
夯实数字林荫路，减碳达700多万吨
2015年9月25日，联合国可持续发展峰会在纽约总部召开，联合国193个成员国在峰会上正式通过17个可持续发展目标，旨在从2015年到2030年间以综合方式彻底解决社会、经济和环境三个维度的发展问题，转向可持续发展道路。
从环境的角度出发，其中，气候行动目标，即SDGs第13项：采取紧急行动应对气候变化及其影响。作为全球性企业，中兴通讯在连续、主动披露的第十六份年度可持续发展报告即2023年度可持续发展报告中，其“环境保护”的自律性、可持续性、突破性表露无遗。
在这份崭新的可持续发展报告中，可以看出中兴通讯由内而外，将环保的每一环都扣紧、将环保理念、绿色发展的基因注入业务发展、产业链条甚至千行百业的每一个角落。即一直以来，中兴通讯致力于用绿色创新铺设“数字林荫路”，以绿色企业运营、绿色供应链、绿色数字基座、绿色行业赋能，“内外兼修”赋能四大维度助力“双碳”目标达成。
对内而言，中兴通讯2023年全价值链温室气体绝对排放量（范围1&2&3）同比下降9.7%，售出系统产品使用阶段碳排物理强度同比下降14.58%，新增光伏发电装机容量同比增长超过700%；同时，2023年公司绿色专利达650多项，开展过碳足迹评估的产品数量达101款，产品种类已覆盖公司所有产品类别，帮助全球运营商年节电100亿多度。
对外，中兴通讯同样将环保的链接衍生至供应商、乃至千行百业，探索更多环保途径。2023年，中兴通讯完成150多家供应商双碳审核，绿色物流碳排放强度下降3.26%，荣获由工信部颁发的“国家级绿色供应链管理企业”。同时， 中兴通讯推出基于“数字星云”架构的绿色精准云网解决方案，携手超过1000个行业头部合作伙伴，探索了上百个5G创新应用场景，持续通过“降本、增效、提质”助力千行百业数字化转型升级与节能减排。
值得关注的是，基于在绿色发展领域的不断深耕实践，中兴通讯于2024年4月正式通过了科学碳目标倡议（Science Based Targets initiative, SBTi）的1.5℃目标、长期净零目标两项认证，成为国内首家通过SBTi两项审验并荣登CDP气候变化最高等级领导力A级榜单的大型ICT科技企业。近日，中兴通讯在可持续发展论坛上发布了《中兴通讯零碳战略》白皮书，集中阐释了公司零碳战略实施路径，致力于携手社会各界共推全球零碳事业发展。
坚守科技向善心，弥合全球数字鸿沟
在联合国17个可持续发展目标中，其中，站在社会层面，“SDGs第4项：确保包容、公平的优质教育，促进全民享有终身学习机会”、“SDGs第8项：促进持久、包容、可持续的经济增长，实现充分和生产性就业，确保人人有体面工作”、“SDGs第10项：减少国家内部和国家之间的不平等”等。
科技向善，是全球性、大型企业的责任与担当，也是其终极追求的永恒目标。作为一家全球性的企业，中兴通讯致力于通过科技的力量带来更多能量去助力联合国可持续发展目标在社会层面的实现，包括“产品赋能全人类、弥合全球数字鸿沟”、“用工全球化，提供更多工作岗位”、“企业运营坚守公益心，践行更多的公益项目；员工志愿者注册数不断突破，让公益基因不断向下向内扎根”。
从促进国家之间更多平等的目标出发，中兴通讯立足产品，中兴通讯在100多个国家和地区建设高性能的“匠心网络”，助力弥合全球数字鸿沟。例如，中兴通讯积极响应国际电信联盟（ITU）Partner2Connect（P2C）数字联盟项目，被ITU认定为首批P2C领军者（P2C Champion）。
中兴通讯承诺，2025年前每年为最不发达国家（LDCs）、内陆发展中国家（LLDCs）和小岛屿发展中国家（SIDS）建设信息与通信技术基础设施，在全球范围内提供5万小时的通信类讲座，以赋能当地人才实现全球有意义连接。
中兴通讯总裁徐子阳在报告中表示，数智化是实现社会公平正义的重要手段，可以消除数字鸿沟，助力机会均等。中兴通讯的“匠心网络”，通过高效绿色的数字基础设施为不同种族、不同地域、不同性别的人提供连接，追逐美好生活。
从促进更多社会公平、资源分配上，中兴通讯通过公益基金会在教育发展、医疗救助、乡村振兴和环境保护等领域持续向社会传递温暖。2023年，中兴通讯公益基金会在全国23省50市70余区县累计开展教育助学、医疗救助、弱势救助、乡村振兴等公益项目61个，并组织员工志愿者开展志愿服务308场，服务社会公众超20万人，持续为社会贡献中兴温度。截至2023 年，中兴通讯共有注册员工志愿者10754名，累计志愿服务29024小时。
打造高韧性组织，持续引领数智创新
立身可持续发展之路，助力更大范围的可持续发展目标，立足企业自身，需要修炼真功夫、筑牢发展的底座、夯实前进的每一座基石。
纵观中兴通讯，过去一年，在可持续发展过程中，中兴通讯从科技硬实力、内生原动力、管理等多方面不断夯实，持续打造高韧性组织，在千行百业数字化的浪潮中，持续引领数智创新，赋能数字化转型、注入新质生产力、推动高质量发展。
作为科技型企业，要想掌握科技发展的话语权，创新是首要任务。报告指出，中兴通讯积极构筑自身数智能力，深耕底层技术创新，持续强化芯片、算法、架构、数据库以及操作系统等领域投入。
截至2023年，中兴通讯已申请过的全球专利累计数量达8.95余万件，全球授权专利累计数量4.5万件。同时，中兴通讯不断深化数实融合，在多个领域激发新质生产力，在智慧交通赋能、工业数智转型、冶金钢铁业务、元宇宙创新应用、助力金融稳定可靠、智慧应急救援等多个行业成功打造一系列标杆项目，促进千行百业高质量发展。
人才作为企业发展的内生原动力，也是企业修炼内功的核心秘诀。一直以来， 中兴通讯坚持以人为本，支持员工进步，持续营造关爱包容的环境。2023年，中兴通讯员工受训平均时数达144.7小时。基于惜才、爱才、护才，2023年，中兴通讯荣获领英“Mostln全球人才吸引力雇主”称号。
治理对于一家寻求可持续发展的全球性企业而言，至关重要。可谓，好的治理事半功倍。站在可持续发展的角度来看，通过有效的治理，企业能够适应外部环境的变化，调整内部活动，把握未来发展，实现长期变革和可持续发展的目标。
其中，2023年，中兴通讯通过ISO37001反贿赂管理体系的再认证；公司全年开展214次业务连续性高风险领域演练；中兴通讯持续完善质量管理体系建设，2023年全球认证检测中心开展安规测试达1372项，测试通过率达100%。
除了内部实力的不断夯实，在衔接外部价值上，即站在供应链建设的角度上，中兴通讯坚持将供应商能力建设作为保障供应链韧性和提高产品质量的重要措施。2023年，公司升级发布SPIRE2.0战略，强化供应链韧性。同时，中兴通讯通过开展多样化的赋能培训，助力供应商能力发展，推动合作伙伴共同可持续发展。
可持续发展，并非一蹴而就，亦需多方合力，寻求共赢。徐子阳表示，“展望未来，我们继续秉持‘以人为本，科技向善’的理念，不断探索数智化的新领域、新应用、新价值，与全球客户、合作伙伴、投资者和社会各界人士一起，共建数智热带雨林生态，为推动产业革命、加速社会进步乃至全人类福祉，做出努力和贡献；我们继续坚守‘数字经济筑路者’的生态定位，坚持广泛协作、开放利他，致力于为客户创造价值，为产业贡献智慧，与伙伴互惠互利，做社会责任担当。”
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